蓝领带问你有没有这四点极其重要的工作能力?

职场中有几类人:积极工作出成绩的,积极工作不出成绩的,不积极工作也不出成绩的,不积极工作也出成绩的不可能有。第一、三、四种不必多说,大家都知道结果,来说说第二种,积极工作却不出成绩,事情没办砸还好,要是办砸了,领导迁怒下来,后果严重。可是他们明明都很努力啊,但是为什么就不出成绩呢?其实我觉得这类人只是看起来努力罢了,就像雷军说的那句话:“不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰”,对工作从来不认真去想前因后果,只是因为老板让做,然后就愣头愣脑的做,做出来的事情当然不如人意,这种思维不改变,迟早要被淘汰。

其实做每一项工作一定要了解这几项方面,不然就是积极工作不出成绩的人一样

一、要有清晰明了的逻辑

工作内容决不蛮干,事先理清楚工作逻辑,手中的工作的前因后果是怎么样的,自己的工作能影响到哪方面,如何去做工作,应该先做什么后做什么,这些都要了解清楚,自己心里要有个计划,做起来的时候才能有条不紊的进行

二、事先充分准备

做事前先了解要怎么样才能把这个工作做好,然后根据这个答案,把这些能提供支撑的东西给聚集起来,最后就好好做吧

三、冷静平稳的心态

泰山崩于前而面不改色是大将风范,能在极端情况面前还能保持沉稳平和的心态,不是每个人都能有的,遇事不慌张,能积极想出应对办法,能镇住场面,这就是人与人之间的区别。

四、做事不要一根筋,要懂得变通

要懂得揣摩老板的心思,很多时候老板一句话,但是你要揣摩出老板没说的话,举个例子:小王,下周三有几个客户要来我们公司交流一下,你去问问几个人?然后小王就打电话去问汇报老板说:5个人。老板又问:他们什么时候来?小王懵逼:你没让我问啊。然后又打电话问来的时间给领导汇报:下周三来;老板又问:他们几男几女,几点到?小王又懵逼:领导,你还是没让我问这些啊。要我是领导,这个小王就别干了。假设领导又换小张做这件事,小张汇报:他们下周三下午2点的飞机到XX机场到了估计下午5点左右,星期五下午3点的飞机回去,三男两女,带的行李不多,只派一个车去接就行了,为了让第二天能到公司来,我将他们安排到公司旁边的XX酒店住宿,星期五安排了车送他们回去。两个人的汇报谁好谁坏,一目了然。

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