从普工变成主管要注意哪些问题?

  从普工变成主管要注意哪些问题?

  没人想一直做普工,现在是年底了,年终考核已经到来,想要晋升的可就要注意了,从普工到主管需要点时间,资历、经验、技能等都要综合发展,蓝领带小编总结了以下几点,希望对大家能有帮助。

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  首先,很难直接从普工晋级至主管,一般而言都是从班组长岗位上完成晋级的,换而言之也就是说,晋级为主管之前需要有一线班组长岗位经历。

  其次,从普工晋级为班组长,需要技能支撑,一定是那些工作效率高,工作态度好,付出多的普工方才可能晋升为班组长。

  这里的“技能”是指:所在行业的一些作业技能,例如印刷行业的印刷技工、机械制造行业的数控机床操作技工等,诸如此类。

  因为掌握了作业技能,并非常熟练,所以才能将手里的活干漂亮,才有很高的工作效率,这类技能型人才,在企业一般都是很受欢迎的,并且普遍都能赢得上级的尊重,在此背景下,如果能有一份不错的工作态度,乐于付出,那么晋升班组岗位几乎是没有悬念的。

  如果是流水线作业工人,那么在技能方面的加分权重会轻一些,但是也不意味着技能无法加分。例如,对流水线的每一个工位都非常熟悉、非常熟练,那么也很容易在技能方面加分,在此背景下,有一个积极的态度,然后也有机会晋级为班组长。

  第三,需要时间,需要用时间去熬资历,去赢得各方认可和信任,这是晋升的基本条件。无论是从普工到班组还是从班组到主管都需要时间熬。

  最后明确一下,从普工到班组需要技能和态度,从班组到主管则需要较多的技能项:需要一定的听、说、写三方面的理解、沟通、总结与表达能力。这些基本功可以通过在工作实践中的练习、参加培训、自主阅读的方式循序渐进地


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